Contesto in rapido mutamento: supply chain globali, digitalizzazione, workforce multigenerazionale.
Vantaggio competitivo: leader preparati aumentano engagement, resilienza e time-to-value dei progetti strategici.
ROI tangibile: riduzione del turnover critico, accelerazione dei career path e miglioramento dei KPI operativi.
2. Cosa facciamo in pratica
Fase: Diagnosi & Assessment
Fase: Co-design del Framework
Fase: Programmi di Sviluppo
Fase: Coaching & Mentoring
Fase: Misurazione dell’Impatto
(Tutte le attività possono essere erogate in blended learning: aula fisica, virtual classroom, micro-learning e project work).
(Tutte le attività possono essere erogate in blended learning: aula fisica, virtual classroom, micro-learning e project work).
Fase | Obiettivo | Attività principali |
---|---|---|
Diagnosi & Assessment | fotografare capacità e gap di leadership | – Interviste e survey 360° – Predictive Index / Hogan / assessment cognitivi – Analisi cultura & readiness al cambiamento |
Co-design del Framework | definire il modello di leadership “su misura” | – Workshop con Top Management – Allineamento competenze-strategia-valori – Roadmap triennale con quick win |
Programmi di Sviluppo | costruire competenze critiche | – Executive Development (C-Level & direttori) – Leadership Operativa(focus on middle management) – Leader Digitale (innovation & data-driven mindset) – Leader Inclusivo (DE&I, psychological safety) |
Coaching & Mentoring | supporto individuale ad alto impatto | – Coaching 1-to-1 (ICF certified) – Mentoring interfunzionale – Shadowing on-the-job |
Misurazione dell’Impatto | dimostrare valore e ottimizzare | – KPI pre/post (engagement, NPS, retention high-pot) – Dashboard di learning analytics – Feedback loop trimestrale con HR & CEO |
Empower mid-level leaders
Lead in a rapidly evolving digital landscape
Inspire peak perfomance across team
Empower mid-level leaders
Lead in a rapidly evolving digital landscape
Inspire peak perfomance across team
Empower mid-level leaders
+25 % readiness alla leadership sui talenti identificati (benchmark progetti FairPort).
–30 % tempo medio di transizione a ruoli chiave.
+18 pt engagement score nei team guidati dai nuovi leader.
Culture shift verso collaborazione, innovazione e accountability diffusa.
Expertise verticale Supply Chain & Operations: comprendiamo i vincoli reali del Suo business.
Approccio evidence-based: psicometria, analytics e design thinking.
Soluzioni 100 % custom: niente “cataloghi standard”, ogni percorso nasce dai Suoi obiettivi.
Partnering continuo: facilitiamo il trasferimento di know-how interno per rendere l’organizzazione autonoma nel tempo.
Kick-off di 60 min (remote o onsite) per definire priorità e metriche.
Riceverà un concept paper con timeline, deliverable e investimento stimato.
Avvio della diagnosi entro 4 settimane dal via libera.
Investire oggi nei propri leader significa assicurare la crescita sostenibile di domani.
Contatta FairPort per una conversazione riservata.
By using this chatbot, you agree to the recording and processing of your data by our website and the external services it might use (LLMs, vector databases, etc.).