STRATEGIA ORGANIZZATIVA

Metti le persone, i dati e la tecnologia al centro della crescita

Perché una strategia organizzativa evoluta

  • Mercati imprevedibili → servono strutture agili che reagiscano in tempo reale.

  • Transizione digitale & AI → i modelli decisionali cambiano, occorre ridisegnare processi e ruoli.

  • Talent shortage → la strategia su carta vale zero se non è collegata a competenze e cultura.

Il nostro framework in 6 step

Tech note – Il nostro algoritmo di Org-AI combina dati di produttività, payroll e market-trend per prevedere l’impatto di ogni cambiamento su costi, tempi e rischi.

StepChe cosa facciamoOutput tangibile
1. Discovery 360°Interviste, survey, people-analytics e benchmark retributivi“Fotografia” di struttura, skill-gap e costi organizzativi
2. Purpose & North StarWorkshop mission / vision & valori con leadershipNarrativa condivisa che orienta decisioni e comportamenti
3. AI-Powered Org DesignSimulation tool predittivo (workload, FTE, cost-to-serve)Modello organizzativo ottimizzato e scenari “what-if”
4. People & Skill ArchitectureJob-mapping, career path, piani di successioneGriglia ruoli-competenze e roadmap up/reskilling
5. Operating Model & KPIRidisegno processi, governance, OKR & dashboardScorecard in tempo reale (efficienza, CX, EBITDA)
6. Change & AdoptionChange-storytelling, piani di comunicazione e manager toolkitEngagement +25 pt, execution on-time / on-budget

STEP 1: Discovery 360°

  • Che cosa facciamo: Interviste, survey, people analytics e benchmark retributivi
  • Output tangibile: “Fotografia” di struttura, skill-gap e costi organizzativi

STEP 2: Purpose & North Star

  • Che cosa facciamo: Workshop mission, vision & valori con leadership
  • Output tangibile: Narrativa condivisa che orienta decisioni e comportamenti

STEP 3: AI-Powered Org Design

  • Che cosa facciamo: Simulation tool; predittivo workload (FTE, cost-to-serve)
  • Output tangibile: Modello organizzativo ottimizzato e scenari “what-if”

STEP 4: People & Skill Architecture

  • Che cosa facciamo: Job-mapping, career path, piani di successione
  • Output tangibile: Griglia ruoli-competenze e roadmap up/reskilling

STEP 5: Operating Model & KPI

  • Che cosa facciamo: Ridisegno processi, governance, OKR & dashboard
  • Output tangibile: Scorecard in tempo reale (efficienza, CX, EBITDA)

STEP 6: Change & Adoption

  • Che cosa facciamo: Change storytelling, piani di comunicazione e manager toolkit
  • Output tangibile: Engagement H25; P35; execution and line (non-budget?) (Nota: questo testo è riportato come nell’originale, ma potrebbe richiedere chiarimenti nel contesto specifico)

Componenti chiave del servizio

  • Allineamento missione + visione – Statement chiari che guidano la cultura.

  • Goal-setting SMART & OKR – Obiettivi collegati a margine operativo e customer value.

  • Analisi SWOT & scenari – Dashboard interattiva per monitorare volatilità e competitor move.

  • KPI & data governance – Dal classico work-force ratio ai nuovi “People NPS” e “AI-readiness index”.

  • Comunicazione & change – Piani omnichannel, adoption analytics, nudging comportamentale.

  • AI Skills Lab – Micro-learning su prompt engineering, decision intelligence e automazione di processo.

  • Resource Allocation Model – Strumento che ottimizza budget, headcount e tecnologie (Cloud, RPA, LLM).

Risultati che puoi aspettarti

  • –20 % cost-to-serve grazie a ridisegno processi e automazione.

  • +30 % productivity uplift sui ruoli critici entro 12 mesi.

  • Time-to-decision ridotto del 40 % con dashboard predittive.

  • Engagement +18 pt attraverso coinvolgimento e piani di sviluppo mirati.

Caso rapido (Pharma Supply-Chain)

Re-design di 5 plant europei: 45 ruoli ridefiniti, implementata AI per demand-planning; risparmio 6 M€ OPEX e capacità +12 % in 9 mesi.