Talent Retention

Rafforza la solidità della tua organizzazione

Metti al centro le tue persone: investi in una strategia di Talent Retention che consolidi oggi le fondamenta della leadership di domani.

Perché la fidelizzazione dei talenti è strategica

In un mercato dai ritmi vertiginosi, trattenere i professionisti chiave non è un’opzione: è la condizione per mantenere il vantaggio competitivo. Una strategia di retention mirata riduce il costo del turnover, conserva know-how critico e sostiene il morale dei team.

Il nostro metodo


Fase 1: Diagnosi a 360°

  • Cosa facciamo: Analizziamo le attuali pratiche di talent management per individuare driver e ostacoli alla fidelizzazione.
  • Obiettivo: Comprendere lo stato dell’arte.

Fase 2: Raccolta dati

  • Cosa facciamo:
    • Survey confidenziali e interviste one-to-one per captare il sentiment.
    • Benchmark di settore per confrontare le tue metriche con gli standard di mercato.
  • Obiettivo: Ottenere insight quantitativi e qualitativi.

Fase 3: Deep-dive sull’engagement

  • Cosa facciamo:
    • Valutiamo cultura, leadership, canali di comunicazione e work-life balance.
    • Esaminiamo percorsi di formazione, mentoring e carriera per individuarne le lacune.
  • Obiettivo: Mappare le leve di coinvolgimento.

Fase 4: Strategia su misura

  • Cosa facciamo:
    • Elaboriamo un piano d’azione: incentivi rivisti, career path aggiornati, iniziative di wellbeing.
    • Supporto operativo: lavoriamo al fianco di HR e management per un’implementazione fluida.
  • Obiettivo: Ridurre il turnover e aumentare la soddisfazione.

Il nostro metodo

 

FaseCosa facciamoObiettivo
1. Diagnosi a 360°Analizziamo le attuali pratiche di talent management per individuare driver e ostacoli alla fidelizzazione.Comprendere lo stato dell’arte.
2. Raccolta datiSurvey confidenziali e interviste one-to-one per captare il sentiment.
Benchmark di settore per confrontare le tue metriche con gli standard di mercato.
Ottenere insight quantitativi e qualitativi.
3. Deep-dive sull’engagement– Valutiamo cultura, leadership, canali di comunicazione e work-life balance.
– Esaminiamo percorsi di formazione, mentoring e carriera per individuarne le lacune.
Mappare le leve di coinvolgimento.
4. Strategia su misura– Elaboriamo un piano d’azione: incentivi rivisti, career path aggiornati, iniziative di wellbeing.
– Supporto operativo: lavoriamo al fianco di HR e management per un’implementazione fluida.
Ridurre il turnover e aumentare la soddisfazione

Benefici attesi

  • Turnover in calo & costi di assunzione ridotti
    Mantenere i talenti abbassa le spese di recruiting /onboarding.

  • Produttività e clima in crescita
    Team motivati generano innovazione, efficienza e migliori performance.

  • Employer Brand più forte
    Un’azienda che valorizza le persone attira candidati di alto livello.

  • ROI misurabile
    Monitoriamo KPI come tasso di turnover e satisfaction score per fornire prove tangibili dei risultati ottenuti.

Impatto concreto

“Dopo l’introduzione delle iniziative di retention, il nostro tasso di turnover annuo è diminuito del 10 %. Abbiamo risparmiato migliaia di euro in costi di recruiting e il morale del team è cresciuto in modo tangibile.”
HR Director, azienda Manifatturiera

Come lavoriamo insieme
  1. Kick-off & definizione degli obiettivi
    Allineiamo le aspettative, fissiamo KPI chiari e condividiamo le metriche di successo.

  2. Assessment & diagnosi
    Analizziamo in profondità processi interni, cultura organizzativa e dati sulla workforce per individuare driver e criticità.

  3. Design & implementazione
    Progettiamo soluzioni su misura e ti guidiamo step-by-step nell’esecuzione, collaborando a stretto contatto con HR e management.

  4. Monitoraggio & ottimizzazione
    Tracciamo costantemente i risultati, perfezioniamo il piano e assicuriamo benefici duraturi nel tempo.