Contesto in rapido mutamento: supply chain globali, digitalizzazione, workforce multigenerazionale.
Vantaggio competitivo: leader preparati aumentano engagement, resilienza e time-to-value dei progetti strategici.
ROI tangibile: riduzione del turnover critico, accelerazione dei career path e miglioramento dei KPI operativi.
2. Cosa facciamo in pratica
Fase: Diagnosi & Assessment
Fase: Co-design del Framework
Fase: Programmi di Sviluppo
Fase: Coaching & Mentoring
Fase: Misurazione dell’Impatto
(Tutte le attività possono essere erogate in blended learning: aula fisica, virtual classroom, micro-learning e project work).
(Tutte le attività possono essere erogate in blended learning: aula fisica, virtual classroom, micro-learning e project work).
| Fase | Obiettivo | Attività principali |
|---|---|---|
| Diagnosi & Assessment | fotografare capacità e gap di leadership | – Interviste e survey 360° – Predictive Index / Hogan / assessment cognitivi – Analisi cultura & readiness al cambiamento |
| Co-design del Framework | definire il modello di leadership “su misura” | – Workshop con Top Management – Allineamento competenze-strategia-valori – Roadmap triennale con quick win |
| Programmi di Sviluppo | costruire competenze critiche | – Executive Development (C-Level & direttori) – Leadership Operativa(focus on middle management) – Leader Digitale (innovation & data-driven mindset) – Leader Inclusivo (DE&I, psychological safety) |
| Coaching & Mentoring | supporto individuale ad alto impatto | – Coaching 1-to-1 (ICF certified) – Mentoring interfunzionale – Shadowing on-the-job |
| Misurazione dell’Impatto | dimostrare valore e ottimizzare | – KPI pre/post (engagement, NPS, retention high-pot) – Dashboard di learning analytics – Feedback loop trimestrale con HR & CEO |
Inspire peak perfomance across team
Empower mid-level leaders
Lead in a rapidly evolving digital landscape
+25 % readiness alla leadership sui talenti identificati (benchmark progetti FairPort).
–30 % tempo medio di transizione a ruoli chiave.
+18 pt engagement score nei team guidati dai nuovi leader.
Culture shift verso collaborazione, innovazione e accountability diffusa.
Expertise verticale Supply Chain & Operations: comprendiamo i vincoli reali del Suo business.
Approccio evidence-based: psicometria, analytics e design thinking.
Soluzioni 100 % custom: niente “cataloghi standard”, ogni percorso nasce dai Suoi obiettivi.
Partnering continuo: facilitiamo il trasferimento di know-how interno per rendere l’organizzazione autonoma nel tempo.
Kick-off di 60 min (remote o onsite) per definire priorità e metriche.
Riceverà un concept paper con timeline, deliverable e investimento stimato.
Avvio della diagnosi entro 4 settimane dal via libera.
Investire oggi nei propri leader significa assicurare la crescita sostenibile di domani.
Contatta FairPort per una conversazione riservata.